4/10にお話しした内容を、文章にまとめました。
一度立ち止まって、ゆっくり読んでみてください。
2025年10月、サカナクションのライブBD上映会で初めて鎌田さんに会ってから、半年が経ちました。
その半年で、ライブに行って、晩御飯を食べて、オフィスに来てもらって、4月にはNotion Sapporoの登壇までしてくれた。「シーラカンスと僕」を選ぶ感性、腹八式分というハンドルネームのユーモア、ステージ上で見せた佇まい——あの夜、ヨネザワは「やっぱりこの人と一緒に仕事したい」と確信しました。
正式に条件を提示したのは4/10の1on1、文字に起こしたのが4/11のLINE。あれから2週間、鎌田さんは慎重に考えてくれていて、4/25には「もう一社受けることにした」とも教えてくれた。真摯に向き合ってくれている証だと受け止めています。
だからこそ、ヨネザワも真摯に応えたい。この資料は、4/10に話したこと、4/11に提示した条件、そして鎌田さんがまだ抱えているはずの不安に、ヨネザワなりに先回りで答えるためのものです。
— ヨネザワ
あの夜オフィスで2時間半、いろいろ話しました。要点をリスト化します。
この資料はこれを文書化したものです。新しい話は基本的にありません。
2026年4月時点の事実を並べます。
鎌田さんに来てもらえれば、エンジニアリングの中核を担うポジションが空いている、という状況です。
採用基準でも評価基準でもある、5つの価値観です。最初の3つが特に大事だと話しました。
鎌田さんは、この半年の関わりの中で、この5つを既に体現してくれていると感じています。だから誘っています。
4つの領域。社内基盤の磨き込みと、クライアントワーク、そして音楽領域への展開。
4/25のLINEで「緊急の課題」とお伝えしたとおり、社内のClaude Code活用の磨き込みを引っ張ってもらいたい領域です。
FCで日々生まれる音声データをAIで自動文字起こし→検索可能に。社内の知識インフラとして整備していきます。
クライアントの業務をAIで根本から作り変える設計・実装業務。SESの個人請けではなく、FCの看板で動きます。
4/25のLINEで触れた「音楽・ライブイベント事業の種まき」の具体化。今期は種まき、来期は芽を出す——音楽好きの鎌田さんと一番やりたい領域です。
前職水準（4/11 LINEで提示時に共有済）からどう推移するかを見える化します。具体額は4/11 LINEを参照してください。
前職ボーナス相当分は、業務委託期間中は月額に折り込まれている扱い（社保会社負担分を報酬に回しているため）。正社員転換後は別途ボーナス制度の議論を行います。
4/11に「社会保険、もう少し調べてきます」と言ってくれた件、ヨネザワ側でも整理しました。具体額は退職前の給与明細をもらってから税理士・社労士に確定値を出してもらう前提です。
どちらが有利かは前職給与明細・扶養状況・前年所得で変わるため、確定値は専門家試算で出します。
月額報酬から「国保＋国民年金（または任意継続）」「所得税（確定申告）」「住民税（前年度分）」を差し引いた額が手取りになります。確定申告で経費（自宅作業環境・通信費・書籍代等）を計上すれば、課税所得が下がるため実質手取りは改善します。
11月から正社員になると、健康保険（協会けんぽ）・厚生年金・雇用保険に自動加入。会社が半分負担するので、業務委託期間より自己負担は少なくなる方向です。額面据え置きでも手取りは増加するイメージ。
4/25のLINEを真正面から受け止めて、ヨネザワが考える「FCを選ぶ理由」を4つ書きます。他社批判はしません。FCの強みだけを語ります。
FCは「カルチャーに火を灯す」を掲げる会社で、AIエンジニアリングだけでなく、ライブイベント事業の種まきを今期から始めます。来期は必ず芽を出すフェーズに入る。
音楽好きの鎌田さんが、本業として音楽事業に関われるキャリアパスは、他社にはまずないはずです。
AIは半年で2倍進化しています。今が一番、できる人とできない人の差が大きい時期。1年経てば多くの人が追いついてきます。
2026年の今からAI実装の最前線に立てば、3年後に他のエンジニアが絶対に手に入れられない経験値が積めます。社内Claude Codeのブラッシュアップ・社内文字起こし・クライアントへのAI駆動設計——どれも実装の最前線です。
サカナクション、スピッツ、ラウラ・デイ・ロマンス。ライブ・晩御飯・オフィス訪問・登壇。1on1で深く話し合った2時間半。
カルチャーフィットの擦り合わせが、入社前にここまで進んでいる関係は珍しいです。「入ってからカルチャーを学ぶ」のと「すでに身体感覚で分かっている」のは、最初の3ヶ月の生産性が全然違います。
入社時に文書化する約束事項です。4/10にお話しした内容そのままです。
退職→FC稼働の現実的なスケジュール。月初切り替えで開始する1本想定です。
鎌田さんの意向と現職の引き継ぎ状況が最優先です。無理強いはしません。
2025年10月にサカナクションの上映会で会ってから、ヨネザワは何度も鎌田さんに連絡しました。ライブのお誘い、晩御飯、オフィス訪問、登壇依頼。
毎回「いきます」と返してくれた。それだけでも、実は十分な答えだったと思っています。
FCはまだ小さい会社で、社内Claude Codeのブラッシュアップ、社内文字起こしサーバー、クライアントへのAI駆動設計、そして音楽領域への展開——やりたいことの全部に手が届いていません。鎌田さんが入ってくれたら、その全部が動き出す。
ロックバンドのバンドメンバーになってほしい。そう本気で思っています。
慎重に考えてくれていることに感謝しています。納得できるまで考えてください。質問はいつでもLINEで。
本当に自分で大丈夫？AIスキルは初心者寄りなのに。
大丈夫です。Claude Code経験ゼロのメンバーが3ヶ月で第一線になる事例を、FCはすでに何度か見ています。鎌田さんの強みは「学習スピード」と「カルチャー適応力」です。AIスキルは半年でキャッチアップ可能。
業務委託 → 正社員の切替はスムーズ？
半年後（11月想定）の評価面談で正式に切替判断します。半年間の成果が「カルチャー5つ＋業務遂行力」を満たせば自動的に転換。社保は会社加入に切り替わるので手取り改善方向です。
もう一社と並行して考えても大丈夫？
むしろ歓迎です。比較した結果でFCを選んでくれるのが一番納得感があるはず。状況共有してもらえれば、必要に応じてFC側も条件をテーブルに乗せて再交渉します。
この資料を読んだあと、5月末を待たずに気持ちが固まったら教えてください。
もちろん、追加で話したいことがあればいつでもLINEを。
ロックバンドの一員、待っています。